Ibm что производит сейчас

IBM сегодня: чем удивит столетняя компания

Столетие назад компания начинала свою деятельность с производства электрического оборудования. Теперь это крупнейший в мире производитель аппаратного и программного обеспечения, а также провайдер IT-сервисов. Редакция PaySpace Magazine предлагает узнать, чем занимается IBM сегодня.

IBM и Blockchain

Если IBM заинтересовалась Blockchain, вполне вероятно, что со временем эта технология будет применяться так же широко, как ПК сегодня. В IBM уже сейчас предлагают бизнесу готовые решения для построения и управления Blockchain-сетями. Кроме того, в компании специально нанимают штат специалистов для изучения потенциала этой технологии.

E-commerce

Компания стремится разработать такое ПО для электронной коммерции, которое позволило бы объединить разные каналы продаж. Наработки компании уже позволяют построить многоуровневое взаимодействие с покупателем, где бы он не находится – в онлайн или оффлайн-магазине. Компания представила масштабируемое облачное решение для интернет-магазинов, которое позволяет выдержать экстренные нагрузки, например, в «Черную пятницу».

В одном продукте могут быть объединены функции для B2C, B2B, и B2B2C продаж. А также различные инструменты для маркетинга, продвижения бренда в соцсетях и мобильных продаж.

Платформа IBM позволяет интернет-магазинам в реальном времени отслеживать, чем интересуются клиенты

Кроме того, в компании разрабатывают решения для автоматизации покупок в супермаркетах.

Платежные сервисы

IBM сегодня не только предлагает различные решения для расчетов между продавцом и покупателем. Компания проводит хакатоны в поисках новых идей для упрощения процесса взаиморасчётов. А также сотрудничает с другими компаниями в сфере платежей.

Инвестиции в будущее

Компания не перестает искать новые идеи. Она создает лаборатории для исследования современных технологий, проводит хакатоны среди разработчиков и вкладывает деньги в молодые проекты из разных стран.

Надеемся, что следующие 100 лет для IBM пройдут не менее успешно!

ВИДЕО: австралийская группа Models в 1980 году записала сингл «Happy Birthday IBM»

Чем больна IBM (и чем вообще занимается)?

Каждому крупному ИТ-вендору присущ свой особенный стиль управления и действий. Apple работает словно стартап, где все ниточки ведут к одному человеку. Microsoft всегда пыталась объять необъятное и не стыдилась принципа «Сделай лучше, но дешевле». Oracle, словно мастер восточных единоборств, десятилетиями оттачивает один-единственный удар. Но лично меня всегда восхищала IBM. С решимостью и хладнокровием проигравшегося мафиози она отрезает (на потеху соперникам) себе пальцы, вытирает кровь и снова вступает в игру. Потерянные фаланги со временем отрастают, «Голубой гигант» сдаёт колоду за колодой, а вот лица за игровым столом меняются — и, честно говоря, я и не вспомню, кто из тех, что начинал с компанией сто два года назад, сегодня ещё в состоянии сделать хорошую ставку.

Популярная пресса вспоминает про IBM редко — и понятно почему. Компания с вековой историей и уникальным умением выпутываться из самых сложных ситуаций смотрится скучным островком стабильности в вечно волнующемся океане технологий. А нынче вспоминать о ней вроде бы и вовсе нет причин: самое страшное из случившегося с ИТ в последние два года связано с персональным компьютером, а IBM, его породившая (хорошо-хорошо, породившая персоналку в современной форме), давно этот палец отсекла, сосредоточившись на более перспективных целях. Однако почему же тогда вот уже шестой квартал «Голубой гигант» завершает с падающими продажами? Последний раз, в третьей четверти года, компания недобрала до консенсусного прогноза биржевых аналитиков почти миллиард долларов.

Если быть точным, выручка по итогам последнего отчётного периода составила $23,7 млрд, продемонстрировав снижение и в сравнении с предыдущим кварталом, и в сравнении с тем же отрезком прошлого года (чистый доход рисует более сложную кривую, периодически делая всплески вверх, но аналитики списывают это на умелое обращение с налогами и благоприятное поведение валютных курсов). И нежданная даунтрендовая спираль нарезает круги всё ниже и ниже: теперь продажи плохи даже в развивающихся странах (в том числе в Китае), где IBM традиционно имела успех. Хуже того, у регуляторов в США есть подозрения, что компания «химичит» с отчётностью по своим «облачным» инициативам. Всё вместе это бьёт по акциям, скатившимся в настоящий момент до самой нижней отметки за двадцать четыре месяца — и это если не обвал, то значительная коррекция биржевого курса.

Что ж, дабы понять, чем болен «Голубой гигант», следует узнать, чем он занимается. Но на этот вопрос, напрашивающийся первым, и труднее всего ответить. Да, IBM остаётся одной из самых крупных, дорогих и прибыльных корпораций Америки. Но, глядя на редкие, разрозненные публикации в прессе, её специализацию не определишь. Там её суперкомпьютер диагностирует рак, тут она экспериментирует с нейрочипами, вчера покупает гиганта статистики (SPSS), а сегодня тратит миллиард на разработчика систем интеллектуальных систем защиты и обнаружения проникновений (Trusteer). У неё дюжина полноразмерных исследовательских комплексов по миру, три тысячи докторов наук в штате и мировой корпоративный рекорд по количеству получаемых патентов. Но при этом она не скупится и на покупки, запланировав потратить только за текущую пятилетку $20 млрд.

Определить же действительный «род занятий» IBM легче всего по финансовым отчётам. Сегодня у неё три основных направления работы. Первое (и самое важное) представлено подразделением Global Services, которое приносит (грубо) чуть меньше половины всей выручки и в котором занята почти половина из 430 тысяч сотрудников компании. Сервисы — это корпоративный консалтинг, системная интеграция, управление приложениями — короче говоря, в основном помощь компаниям в эксплуатации ИТ-части. Вторым по важности является программное обеспечение (IBM Software), приносящее «Голубому гиганту» четвёртую часть продаж: акцент на средствах разработки и непосредственно программных решениях для безопасности, «облаков», мобильного сегмента, интеллектуальных автоматизированных систем (сюда входит её знаменитая инициатива Smarter Planet). Наконец, третьим по значимости направлением является производство серверов (доля в выручке меньше одной пятой), которое и причиняет ей сейчас наибольшее беспокойство.

Продажа PC-производства восемь лет назад оказалась дальновидным поступком, благодаря которому IBM теперь не зависит от превратившейся в электронный ширпотреб персоналки. Но та же стратегия просматривается и в других инициативах компании: она по возможности раньше избавляется от компонентов и бизнес-направлений, которые более не способны приносить хорошую удельную прибыль (то, что называется низкой маржой) и выращивает вместо них более высокомаржинальные проекты. Вот почему она избавилась от производства систем для розничной торговли и сейчас готова распрощаться с производством серверов. С устаревших морально железяк она переключается на виртуальные, невесомые продукты и сервисы.

Отсюда сравнение с мафиози и отрезанными пальцами, которое политкорректные аналитики называют «творческой деструкцией». Отрезать слабое, пришить или вырастить сильное — и когда остальные ещё будут мучиться, переживая последствия очередного кризиса, IBM уже начнёт расти. Только за последние двадцать пять лет компания проделала это дважды: первый раз — силами Луи Гёрстнера в трудные 90-е, когда он спас IBM от расчленения, переориентировав с производства на обслуживание, с проприетарщины на открытые стандарты (и, кстати, написал по мотивам тех событий книгу «Кто сказал, что слоны не могут танцевать?»), и второй — уже в «нулевые», распрощавшись с PC и продолжая в данный момент переориентацию на перспективные «виртуальные» технологии.

Как результат, IBM стала одной из немногих ИТ-компаний, не просто переживших бум доткомов, а и увеличивших свою рыночную стоимость выше рекорда 1999–2000 годов. А трудности, переживаемые ею сейчас, являются скорее временными, неизбежными в переходный период, нежели чем-то фундаментальным, сродни тому, что испытывают PC-вендоры. Кое-кто из аналитиков считает, что «Голубому гиганту» пора снова приступить к кровопусканиям, отрезать неэффективные куски. Но большинство относится к происходящему спокойно и даже философски. Как Уоррен Баффет, не сдавший бумаги IBM даже несмотря на то, что в его портфеле в текущем году это, говорят, был один из самых ужасных активов. Баффет, купивший акций на $11 млрд, верит обещаниям директоров IBM: уже до конца года компания выправит динамику продаж, а в 2015-м доход на акцию будет увеличен впятеро к сегодняшнему показателю. И это будет означать окончание очередной перестройки «Голубого гиганта». И — выход на новые задачи, конечно.

История компании IBM

IBM — один из крупнейших в мире производителей и поставщиков железа и программного обеспечения. Компания существует больше сотни лет, на протяжении всего этого периода она возглавляла технологический прогресс. Во многом благодаря ей у нас есть карты с магнитной полосой, жёсткие диски и персональные компьютеры.

Мы поговорим о противовоздушной обороне США, первом программируемом компьютере, альтернативном использовании производственных мощностей (для выпуска винтовок), первых массовых IBM PC, линейке ноутбуков ThinkPad и изобретениях, которые на долгие годы вошли в нашу жизнь.

У истоков IBM стоял Герман Холлерит, американский изобретатель. Он родился в семье немецких эмигрантов, окончил Горную школу при Колумбийском университете, стал ассистентом профессора У. Трубриджа в Колумбийском, а затем ассистировал его же в бюро по переписи населения. В 1880-е годы Холлерит разработал и запатентовал оборудование для работы с перфокартами, которые с начала 1700-х годов использовались в ткацких станках, а с 1822 года их применял в разностной машине Чарльз Бэббидж.

Изобретение электрической табулирующей системы позволило Холлериту ускорить процесс подсчёта результатов переписи населения. Если на подсчёт в 1880-м году потратили восемь лет, то в 1890, благодаря табулятору, у бюро ушёл на это один год. После переписи в США Холлерит получил звание профессора в Колумбийском университете. В течение последующих лет его изобретение использовали для проведения переписей в нескольких странах, включая Австрию, Канаду, Италию и Францию. Понимая потенциал своего изобретения, Холлерит в 1896 году открывает компанию Tabulating Machine Company. Свои машины TMC продаёт железнодорожным компаниям, правительственным учреждениям, ведёт международную торговлю.

В России до конца XIX века не было точных данных о населении. Эти цифры важны для государства как минимум для того, чтобы рассчитать количество военнообязанных граждан, а также для решения массы других вопросов управления страной.

В августе 1895 года директор Центра статистического комитета Н. А. Тройницкий в Берне на сессии Международного Статистического института представил коллегам Положение о всеобщей переписи в России, запланированной на 1897 год. На этой сессии выступал и Холлерит. Через год после этой встречи Холлерита пригласили в Россию на подписание контракта и проведение переписи. Компания Tabulating Machine Company, которую Холлерит открыл в 1896 году, предоставила России 35 использованных ранее машин в аренду и продала 70 табуляторов с сортировальными машинами и 500 перфораторов. Чтобы сократить затраты на перевозку оборудования, часть деталей производились на месте, в Петербурге.

Полный комплект состоял из одного табулятора, который суммировал одноименные признаки, тридцати перфораторов для подготовки перфокарт, двух сортировальных машин для группировки карт. Переписные листы отправлялись в штаб, в данном случае в Центр статистического контроля Российской Империи. Здесь работали более двух с половиной тысяч человек в нескольких отделениях. В разметочном напротив ответов ставили шифр признака, в проверочном — проверяли, не возникло ли ошибки, а в пробойном переносили шифры на перфокарты, каждая из которых соответствовала одному человеку. Последнее отделение, машинное, производило подсчёты с помощью табуляторов и сортировальных машин. Здесь подсчитывали итоги и группировали перфокарты. К сожалению, в России перепись заняла восемь лет по причине халатности некоторых людей, отвечавших за процесс.

Последний табулятор, который использовался при проведении переписи в Российской Империи. Фото: Политехнический музей

В 1901 году параллельно с TMC в США открыли Computing Scale Company, производившую весы. Эти весы упрощали продавцам жизнь, позволяя быстро подсчитать стоимость товара. Третьим «столпом» корпорации стала International Time Recording Company, производитель систем учёта рабочего времени.

Все три компании были объединены 16 июня 1911 года в Computing Tabulating Recording. Она продавала весы, приборы учёта рабочего времени, перфораторы для разметки перфокарт. Ответственным за слияние был американский бизнесмен Чарльз Рэнлетт Флинт. Он купил TMC за 2,3 миллиона американских долларов, из которых Герман Холлерит получил 1,2 миллиона.

В 1914 году в должность генерального директора вступил Томас Уотсон, и компания начала специализироваться только на больших табуляционных машинах.

Слоганом компании стало слово «Think». За четыре годы работы Уотсона доходы компании увеличились вдвое и достигли 9 миллиардов долларов. Компания активно работала с Европой, Южной Америкой, Азией и Австралией. В 1924 году происходит очередное переименование компании — CTR меняет название на International Business Machines. Ассортимент при этом расширяется, но главным продуктом на долгие годы остаются электрические табуляторы. Их компания производила и продавала до 1976 года. Табуляторы IBM использовали и в СССР.

Долгие годы IBM работала как с государственными учреждениями, так и с бизнесом. Правительственные заказы позволили компании даже во время Великой депрессии 1935-1939 года выплачивать зарплату сотрудникам и продолжать исследования. Во время войны производственные площадки IBM были заняты оружием — компания выпускала карабин M1 и автоматическую винтовку Browning.

Технологический гигант IBM стоял у истоков персональных компьютеров. Началось всё, конечно, не с ноутбуков ThinkPad, а c Mark I. Этот компьютер считается первым американским программируемым компьютером. Его построили в 1941 году. Разработчики во главе с капитаном 2-го ранга ВМФ США Говардом Эйкеном, инженером IBM, использовали наработки Чарльза Бэббиджа.

Компьютер, собранный из 765 000 деталей, достигает в длину 17 метров, его высота — 2,5 метра. Весит машина 4,5 тонн. Инженеры использовали 800 километров проводов. Каждую секунду машина могла выполнить три операции сложения или вычитания. Умножение занимало 6 секунд деление — 15,3 секунды. Огромная машина заменяла собой двадцать операторов с арифмометрами.

Одним из крупных правительственных заказов была работа с системой противоракетной обороны SAGE. В 1949 году военные в США были уверены, что Советский Союз имеет бомбардировщики, которые могут перелететь через Северный полюс и доставить в самый центр страны бомбу. Такие разведданные американцы получили после испытания СССР своей первой ядерной бомбы. Стране была нужна система раннего обнаружения, но противовоздушная оборона в то время собирала данные с радарных систем вручную.

Чтобы исправить положение, в 1950 году ВВС США заключили контракт с Массачуссетским технологическим институтом на проведение исследований в области противовоздушной обороны и разработку прототипа системы. Результатом работы стала система SAGE (Semi-Automatic Ground Environment), что значит «полуавтоматическая наземная среда».

Основой системы стали компьютеры AN/FSQ-7, или XD-1. Их производство взяла на себя компания IBM, заработав за срок реализации проекта 500 миллионов долларов. В проекте были заняты до 8 000 сотрудников, то есть 25% всей рабочей силы компании. Хотя в IBM могли бы работать и над программным обеспечением, за это компания не взялась: попросту было неясно, куда после окончания проекта можно было деть 2 000 программистов.

Системой управляли до 100 операторов, всего по стране разместили до 24 штабов. На экраны выводились оцифрованные данные, с которыми оператор работал с помощью светового пера. Машина XD-1 весила 250 тонн, потребляла 3 мегаватта электроэнергии и имела в конструкции 49 000 ламп. Каждую секунду компьютер XD-1 выполнял до 75 тысяч операций, что в десятки раз выше аналогов того времени.

Система SAGE проработала до 1983 года.

В 1956 года в должность главы IBM вступил сын Томаса Уотсона — Томас-Уотсон младший. Компания сфокусировалась на разработке и производстве компьютеров и программного обеспечения. Команда под руководством Джона Бэкуса в период с 1954 по 1957 годы разработала первый в мире язык программирования высокого уровня, имеющий транслятор и в дальнейшем получивший развитие вплоть до сегодняшнего дня — FORTRAN. Этот язык помог компании увеличить продажи компьютеров: он сделал работу с ними более «дружественной» для пользователей.

Первый стандарт языка был разработан в 1966 году иполучил название Fortran 66. В 1977 году вышел стандарт Fortran 77. В 1991 году появился Fortran 90. Fortran 95 создан в 1997 году. На сегодня последняя версия стандарта языка — Fortran 2008.

Перфокарта для языка FORTRAN

Первый жёсткий диск выпустила IBM в 1956 году. Дисковое хранилище IBM 350 на 5 миллионов 6-битных символов (около 3,75 Мб, если считать в 8-битных) было компонентом компьютера IBM 305 RAMAC. Внутри хранилища — 50 дисков по 24 дюйма в диаметре (610 мм) с сотней поверхностей для записи.

Этот коммерческий компьютер обходился в 1957 году в 3 200 долларов в месяц. Сегодня это около 28 000 долларов.

XD-1, которые IBM производила для системы SAGE, не были разработкой компании — те компьютеры сделали в МТИ. К 1959 году IBM сделала собственные компьютеры на транзисторах, которые ВВС США уже могли использовать в системе раннего оповещения ПВО.

7 апреля 1964 года IBM представила «массовую» линейку мейнфреймов для бизнеса IBM System/360, которая содержала несколько систем с разным уровнем производительности, разным размером и, соответственно, разной доступностью в плане стоимости. На разработку System/360 компания потратила 5 миллиардов американских долларов. С учётом инфляции на 2016 год это примерно 39,66 миллиардов.

IBM/360 была первой 32-разрядной компьютерной системой. Старшие модели линейки были одними из первых компьютеров с виртуальной памятью.

В качестве накопителей система использует магнитные диски (IBM 2311 и IBM 2314), ячейки данных (IBM 2321), накопители на магнитных лентах, имела устройства для работы с бумажными лентами.

Накопитель на магнитных дисках IBM 2311

Накопитель на ячейках данных IBM 2321

В 2016 году, спустя 52 года после запуска линейки System/360, IBM продолжает выпускать совместимые с ними мейнфреймы — линейку IBM System z.

В сентябре 1975 года IBM выпустила портативный персональный компьютер 5100. Он работал на процессора IBM PALM с тактовой частотой 1,9 МГц, был оснащен от 16 Кб до 64 Кб оперативной и от 32 Кб до 64 Кб постоянной памяти. Эта профессиональная машина стоила около 20 000 долларов, что в переводе на деньги 2016 года составляет 91 420 долларов. Это решение подходило только для крупного бизнеса.

В 1981 году IBM запустила линейку IBM PC. Компьютер был построен на процессоре Intel 8088 с тактовой частотой 4,77 МГц, имел от 16 до 256 КБ памяти, до двух флоппи-дисководах на дискетах 5 1/4 дюйма и работал на операционной системе DOS от компании Microsoft.

Важным отличием от IBM 5100 стала ценовая политика. Теперь компьютер стал массовым, доступным (относительно): он обошёлся бы всего в 3 005 долларов в топовой конфигурации. На 2016 год это около 8 130 долларов. Бюджетная модель, «домашняя», с 16 Кб оперативной памяти, стоила 1 565 долларов, это около 4 200 долларов на сегодня.

В начале 1980-х годов компании было важно не упустить момент создания рынка персональных компьютеров, выйти на него с конкурентоспособными продуктами. Если в мейнфреймах компании равных не было, то на рынке персональных компьютеров уже были Commodore PET, Atari, Apple II и Radio Shack TRS-80.

К 1988 году было произведено 25 миллионов IBM-совместимых ПК, из них 15 миллионов выпустила IBM.

В 1992 году компания запустила ещё одну знаковую линейку продуктов: ноутбуки ThinkPad. Дизайн ноутбуков разрабатывал Ричард Саппер, который консультировал компанию по вопросам промышленного дизайна с 1980 года. Серые машины перевоплотились в элегантные чёрные минималистические корпуса. Саппер создал знаменитый трекпойнт для управления курсором — красную кнопку посредине клавиатуры, ставшую визитной карточкой линейки.

ThinkPad 700c для IBM, 1992 год

Модифицированная модель ThinkPad 750 использовалась НАСА для работы в космосе. Сейчас их заменили Lenovo ThinkPad T61P.

ThinkPad X1 для Lenovo, 2012 год

Часть изобретений, сделанных в лабораториях IBM, для нас являются обыденностью. Например, магнитная полоса на пластиковых картах.

Штрих-коды и перфорация никогда не отличались надёжностью, и для банковских карт было в 1960-е годы было необходимо придумать особенный способ хранения данных. Инженер IBM Форрест Перри решил попробовать приклеить магнитную полосу на карту. Она разорвалась. По легенде, жена подсказала ему попробовать вплавить полосу в пластик.

Сейчас производство карт с магнитной полосой выглядит следующим образом: печатается пластиковая основа — обе стороны карты накрывают двумя листами ламината, закрепляют на поверхности магнитную полосу и укладывают в термопресс, в котором этот сэндвич обрабатывается при температуре 160 градусов.

Сегодня все банковские карты имеют магнитную ленту, хотя всё чаще начинают использовать чипы и NFC. Магнитный слой карты содержит три полосы. Ранее на третьем треке хранился пин-код для работы карты в банкоматах, не имеющих доступа к сети. Теперь используются только два.

Первый прототип карты с магнитной полосой

Ещё одно изобретение, которое на долгие годы вошло в мир информационных технологий — дискета. Магнитные ленты в бобинах были хорошим накопителем, но имели один большой недостаток: скорость низкая из-за последовательного доступа к данным. В 1960-е годы команда Алана Шугарта в лаборатории IBM пыталась исправить этот недостаток.

Старший инженер Дэвид Нобль в 1967 году предложил использовать гибкий магнитный диск, помещённый в защитный кожух. В 1971 году компания представила первую 8-дюймовую дискету на 80 килобайт и дисковод для неё. В том же году Шугарт ушёл из компании и основал Shugart Technology, после чего присоединился к разработки мини-флоппи дисков.

Оператор ЭВМ использует 8-дюймовую дискету

IBM продолжают работать над методами хранения информации, которые, как кажется простому потребителю, канули в Лету. Многие люди никогда не видели и не держали в руках аудиокассеты и видеокассеты, а многие уже забыли, как они выглядят. При этом для бизнеса и исследовательских центров до сих пор магнитные ленты имеют огромное значение.

Для хранения результатов работы Большого адронного коллайдера ЦЕРН использует магнитную ленту. Облака с магнитными лентами совмещает НАСА и телеканал Discovery. IBM улучшает форматы, и в 2015 году учёные смогли записать данные на магнитную ленту с эффективностью в 123 миллиарда бит на квадратный дюйм. Это выше существующего с 2012 года формата LTO-6, по которому можно записать 2,5 ТБ данных на плёнку среднего класса.

В 2012 году IBM совместно с Fujifilm начали разработку опытных образцов кассет размерами 10х10х2 сантиметра, способных хранить до 35 терабайт данных каждая.

В лабораториях компании продолжают работать над различными вопросами, которые способны повлиять на будущее человечества. Например, над искусственным интеллектом. Одним из самых известных проектов в этой области стал IBM Watson — когнитивная система, понимающая, делающая выводы и способная обучаться. В 2011 году суперкомпьютер Watson играл в шоу Jeopardy, российский аналог которого — «Своя игра».

Использование системы может быть самое разное — от помощи в поиске подарка на праздники до постановки диагноза и консультаций по лечению для онкологов. Да, и ещё IBM Watson придумывает рецепты блюд.

Если говорить о суперкомпьютерах, то на 2016 год IBM с Sequoia и Mira занимает в ТОП-10 четвёртую и шестую позиции.

В 2005 году компания Lenovo купила за 1,25 миллиарда долларов у IBM подразделение по производству персональных ПК и стала третьей по величине компанией на этом рынке. В 2012 году Lenovo заняла первое место по поставкам персональных компьютеров благодаря покупке компьютерного бизнеса IBM. В сентябре 2014 года IBM продала бизнес по производству x86-серверов.

Компания разработала жёсткие диски, дискеты, банковские карты с магнитной полосой, компьютеры, суперкомпьютеры. Большинство наших компьютеров сегодня были созданы благодаря IBM. То же касается и ноутбуков. Зачем компания продала часть своих «железных» подразделений?

IBM стала уходить от «железа» в сторону консалтинга. В 2002 году IBM купила консалтинговое подразделение аудиторской компании PricewaterhouseCoopers, потратив на это 3,5 миллиарда долларов. Сегодня этот бизнес приносит более половины дохода компании.

Ibm что производит сейчас

Видео Все

История IBM: мэйнфреймы, компьютеры, эпоха PC, конкуренция с Apple и DEC

16 бит тому назад — История IBM PC

История успеха IBM

История компании IBM

IBM — крупнейший в мире производитель программного обеспечения и консалтинговых услуг. Штаб-квартира холдинга расположена в США в штате Нью-Йорк в городе Армонка. IBM стал настоящим гигантом в области поставок IТ-сервисов в США и мире. При этом, компании уже больше 100 лет и она имеет насыщенную историю.

Рождение корпорации

У истоков основания компании IBM стоял немец Герман Холлерит, переехавший жить в США в девятнадцатом веке. Его изобретение электрической табулирующей системы в 1890 году позволило сократить время обработки данных во время проведения переписи в США. Время подсчета данных уменьшилось с года до трех месяцев.

Электрическая табулирующая система была интегрирована правительством США в Бюро по переписи населения. Получивший прибыль и государственные гранты Холлерит принял решение основать собственное производство вычислительных машин. В 1896 году он основал компанию TMS.

Компанией заинтересовался Чарльз Флинт, который стремился добиться монополизации рынка под своим руководством. Флинт основал несколько производств-конкурентов Холлерита. Среди них были International Time Recording Company (основана в 1900 году) и Computing Scale Company of America (основана в 1901 году).

Но целью Флинта была покупка завода Холлерита. После долгих торгов последний продал свое детище Чарльзу. Покупка главного конкурента позволила объединить все производство в один гигантский холдинг. Это произошло 16 июня 1911 года путем слияния следующих компаний:

• International Time Recording Company;
• TMS;
• Computing Scale Company of America;
• Bundy.

Новая компания получила название Computing-Tabulating-Recording Company или сокращенно C-T-R. Генеральным директором стал Чарльз Флинт. Конгломерат фирм наладил производство различного электрического оборудования и стал монополистом на рынке США. Дополнительные заводы были открыты в Вашингтоне, Чикаго и Детройте.

Однако, уже к 1914 году Флинт начал испытывать проблемы в руководстве компании. Он принял решение покинуть свой пост и его заменил Томас Уотсон, ставший культовой фигурой среди американских предпринимателей.

Уотсон сконцентрировался на продаже комплектов табуляторов. Все остальное производство было прекращено. Большие деньги начали вкладываться в рекламу C-T-R, что улучшило ее имидж. Уотсон ввел оплачиваемые отпуска для работников и лоббировал предоставление бонусов. Это значительно увеличило лояльность работников и повысило работоспособность. В течении нескольких лет прибыль увеличилась в несколько раз и было принято решение о дальнейшем расширении бизнеса.

После выхода на международные рынки в Европе и Америке, Уотсон принял решение провести ребрендинг. Компания сменила название на International Business Machines или сокращенно IBM. Название было позаимствовано у канадского филиала холдинга. Так началась история крупнейшей в мире технологичной корпорации.

Великая депрессия и Вторая Мировая война

Великая депрессия сильно ударила по IBM. Несмотря на кризис Уотсон продолжал выплаты заработной платы рабочим и сохранил весь костяк работников. Кроме того, продолжался выпуск различной новаторской продукции. В их числе первые учебные курсы для женщин и различные виды перфораторов.

Уотсон предлагал не останавливаться и увеличивать производство, несмотря на падающий спрос. Это помогло ему выиграть в 1935 году выиграть тендер американского правительства на поставку счетно-перфорационных машин. Дело в том, что для проведения крупнейших реформ США понадобилось полностью реформировать свой аппарат и закупать оборудование для ускорения подсчета различных социальных выплат населению.

В это же время началось сближение с нацистской Германией. Уотсон был большим поклонником Гитлера, за что позднее подвергался резкой критике. IBM поставляло оборудование, которое было приспособлено для поставки на учет всех людей, неподходящих нацистской системе. В 1940 году все связи с Германией были разорваны, но репутация IBM пострадала.

На фоне успеха в преодолении кризиса Уотсон в 1937 году был избран главой Международной торговой палаты. На новом посте он провозгласил следующий лозунг — «мир во всем Мире благодаря торговле». Позднее эта фраза стала девизом IBM .

С началом войны IBM перешла на производство вооружения для американской армии. Компания в основном специализировалась на стрелковом оружии. Было заключено большое количество государственных контрактов, что позволило увеличить свою прибыль и занять лидирующие позиции на мировом рынке после окончания войны.

IBM — монополист на мировом рынке

Свой первый компьютер IBM выпустила в годы Второй Мировой войны в 1944 году. Уотсон понял перспективность производства компьютеров и поставил цель монополизировать мировой рынок. Это ему вполне удалось.

В 1946 году был выпущен IBM Electronic Multiplier 603. Это была первая вычислительная машина на электронных схемах. Ее могли покупать другие предприятия для улучшения обработки статистических данных. Вес компьютера достигал 5 тонн и он был громоздок в обращении.

В 1952 году Уотсона сменил его сын Томас Уотсон-младший. Он понимал все перспективы в разработке компьютеров и уделял этому огромное влияние. При нем корпорация окончательно закрепила статус международного супер-холдинга. Началась эра компьютеров.

Уотсон-младший провел реорганизацию IBM и заложил концепцию линейных подразделений. Это стало настоящим прорывом в международной экономике. В 1952 году был произведен запуск IBM 701. Это был первый серийно выпускаемый компьютер для коммерческого использования. Была заложена ставка на производство электронных компьютеров, что позволило в будущем завоевать рынок.

В 1957 году инженеры корпорации создали FORTRAN. Это был язык программирования, ставшим главным в отрасли на несколько десятилетий. Он применялся для научных вычислений и сохранился в использовании до нашего времени.

Успехи компании не остались незамеченными. В 1959 году новые компьютеры на транзисторах от IBM были поставлены на учет в систему оповещения ПВО США. Вычисления компьютеров были настолько быстры, что удивили американских военных. Так было заложено многолетнее сотрудничество IBM и армии США.

В 1961 году была выпущена машина Selectric. В ней были заложены первые в мире возможности для реализации текстовых процессоров. Через год была запущена система SABRE. Она позволила произвести первое в мире резервирование авиабилетов. Таким образом, в 1962 году был заложен фундамент современного онлайн-букинга.

IBM продолжал быть законодателем мод в компьютерной эре. Это позволило расширить бизнес Уотсону. К 1970 году на его предприятии трудилось около 300 000 человек. У компании был заложен знаменитый дрескод на основе логотипа. Все работники были обязаны носить голубые рубашки. Неофициальным прозвищем IBM стало «Голубой гигант».

IBM продолжило сотрудничество с правительством США. Она поставляла все оборудование для космической отрасли страны. Все ракеты были напичканы электроникой от компании. Было сделано несколько изобретений без которых немыслима сегодняшняя жизнь. Среди них:

• первый универсальный компьютер IBM System/360 (производство начато в 1964 году);
• ячейка динамичной оперативной памяти (открытие сделано в 1966 году):
• первый в мире рекламный ролик на компьютере (показан в 1969 году);
• первый флоппи-диск (выпущен в производство в 1971 году);
• система штрихового кодирования (запущена в 1973 году).

Однако, несмотря на внушительные успехи Уотсон принял решение покинуть кресло корпорации. Его заменил Фрэнк Кэри. Начались первые предпосылки для начала кризиса IBM.

Пик могущества и затяжной кризис

Кэри продолжил выпуск компьютеров и с ним во главе компания вышла на пик продаж, но все изменила одна случайность.

В 1981 году был выпущен IBM PC. Это был первый в мире персональный компьютер. У него была встроенная оперативная память и дисковод. Это был мировой прорыв в производстве компьютеров. При этом его вес и цена были доступны для обычных покупателей. в процессе создания компьютера впервые были использованы DOS и BIOS.

Но руководство компании не придало значения революционным открытиям и не спешило их патентовать. В итоге технология была скопирована другими разработчиками. Кроме того, IBM заключил договор с Microsoft на разработку операционной системы. Благодаря этому конкурент получил известность и начал быстро развиваться.

На рынке появилось несколько крупных компаний, бросивших вызов могуществу IBM. Более того, был потерян рынок продаж персональных компьютеров. Руководство IBM долго не осознавало своей ошибки, что в итоге начало выливаться в кризис. На рынке появилась конкуренция со стороны малых модульных систем.

В 1986 году ученые из IBM получили Нобелевскую премию по физике за создание туннельного микроскопа. Но год был омрачен падением продаж — корпорация потеряла лидерство по объемам продаваемой продукции персональных компьютеров.

Уже в 1995 году IBM стал крупнейшим в мире поставщиком коммерческого оборудования, началось производство собственных ноутбуков, началось продвижение в интернет. В 1997 году началось использование eBusiness, IBM заявила о своем полном переходе в новое пространство интернета. Так были заложены основы электронной коммерции.

IBM вышла на рентабельность и начала расширяться. Часть сотрудников была возвращена на свои прежние рабочие места.

В 2008 году стартовала инициатива «Разумная планета» (Smarter Planet), идея которой состоит в использовании возможностей глобальных информационных систем для усовершенствования процессов реального мира. Компания стала разрабатывать суперкомпьютеры для которых устраивают соревнования с людьми, доказывая их мощность. Сейчас суперкомпьютеры от IBM применяются правительствами нескольких стран для борьбы с пандемией коронавируса.

В 2015 году компания стала заниматься так называемым облачным бизнесом, заняв на новом рынке продаж хорошие позиции. Параллельно происходит развитие аналитического бизнеса. Но все равно больше половины прибыли приносят консалтинговые услуги. IBM постепенно вернул свое могущество, утраченное в годы кризиса 1990-х годов.

Структура и руководство компании

Корпорация представлена практически во всех странах мира. Самые крупные ее отделения находятся в США и Индии. В совокупности только в этих двух странах работает больше 200 000 человек. В составе IBM функционируют следующие подразделения:

• Global Technology Services;
• Global Business Services;
• Software;
• Systems and Technology;
• Global Financing.

Компания вышла на хорошие экономические показатели. Ее прибыль растет с каждым годом и продолжает увеличиваться. По количеству выданных патентов IBM уже долгое время находится в лидерах. В недрах компании производится большее количество открытий в мировой электронной отрасли.

Большое число патентов связано со следующими сферами:

• искусственный интеллект;
• облачные вычисления;
• информационная безопасность;
• блокчейн;
• квантовые вычисления.

К 2020 году компания занимается такими проблемами, которые даже не могли присниться ее основателю. IBM мировой лидер в области ИИ. Ее суперкомпьютеры имеют огромную популярность среди правительств и компаний многих стран.

После роковой ошибки по отсутствию патентов при создании персонального компьютера, IBM крайне ревностно относится к своим открытиям.

Компания вербует в свои ряды большое количество изобретателей и выдает им гранты на разработку своих открытий. Большинство из них работают в компании удаленно, кооперируясь через интернет.

Руководство компанией осуществляет Арвинд Кришна, индиец по происхождению. Он начинал карьеру обычным инженером, но сумел достичь небывалых высот. В 2020 году он стал президентом IBM.

Продукция IBM

IBM представляет большое количество продукции для использования. Рассмотрим подробнее самые основные из них.

IBM Garage это центр совместной разработки компании. Он позволяет быстро вводить необходимые инновации в глобальном масштабе. Поэтому он является незаменимым помощником зарождающихся стартапов.

Отдельного упоминания заслуживает суперкомпьютер Watson. Он достиг понимания человеческого языка и способен отвечать на вопросы. Этот суперкомпьтер стал первым, кто сумел обыграть чемпиона мира по шахматам среди людей. Теперь эти соревнования производятся на постоянной основе. Система имеет доступ практически ко всей мировой энциклопедической информации.

Школа P-Tech является крупнейшим образовательным курсом в мире. Она охватывает более 100 учебных заведений, в том числе самые известные и рейтинговые на планете. Курсы помогают учащимся интегрироваться в новую мировую систему, позволяет получить новые навыки.

Кроме того, для разработчиков интеллектуальной собственности прилагается большой выбор приложений, помогающим им в продвижении своих открытий.

IBM MaaS360 производит защиту электронной продукции клиента. Кроме того, он упрощает пользование компьютеров и мобильных гаджетов.

Облачная база данных от компании IBM является одним из лучших в мире решений в своей сфере. Благодаря ее использованию решается проблема масштабирования.

Многие государства приобретают продукцию компании для своих нужд. Одним из ярких примеров является Сингапур. Морской порт города полностью подчиняется системе разработанной IBM. Автоматизация компании добилась большого прогресса.

Широкое применение аналитики, знаний и рационального мышления позволяет сотрудникам IBM развивать прогресс в области бизнеса и науки. Соответственно это меняет в лучшую сторону жизнь обычных людей.

Культурное влияние IBM

IBM долгое время была монополистом на рынке электронных услуг. Конкуренция с ней дала мощный толчок для развития многих компаний, без которых невозможно представить нынешнее время. Благодаря коллаборации выросли такие гиганты как Microsoft, Apple, Intel. IBM, не желая этого, дала им путевку в жизнь, в мир бизнеса и спровоцировала большое количество новых открытий.

Большое влияние было оказано на советскую систему вычислительной техники. По сути советские компьютеры были нагло скопированы с западных образцов.

В области информационных технологий IBM создала фундамент для нынешней революции персональных компьютеров.

Ссылки

If you have found a spelling error, please, notify us by selecting that text and tap on selected text.